Pusat Grosir Aneka Kopi, Minuman Serbuk, dan Bahan-bahan Kafe

5 Tips BEP Balik dengan Cepat

Cafeos Ice Blend

Cafeos Ice Blend

 

Cafeos.net – Bisnis dengan metode kemitraan waralaba, ialah bisnis yang berkembang pesat dari beberapa tahun ke belakang dan ke depan. Modal yang tidak terlalu besar, membuat bisnis waralana diminati oleh pemula yang ingin belajar berwirausaha.

 

Waralaba baik minuman maupun makanan dan jenis lainnya, bisa berhasil dan sukses tergantung bagaimana kita yang mengelola. Dibutuhkan ketelitian membaca peluang pasar. Apabila kita sudah memiliki modal dan waralaba yang tepat, serta cermat dalam membaca peluang yang ada. Akan dengan mudah kita menjalankan bisnis waralaba. Selain itu, konsisten dalam menjalankan bisnis juga menjadi hal yang penting.

 

Provit berapa sih yang menjadi idaman para pelaku usaha? Masing-masing pebisnis memiliki standart provit yang berbeda. Yang penting asal sudah lewat titik BEP (Break Even Point) dimana titik impas usaha ada di sana dan kita sudah melaluinya. Maka perjalanan selanjurnya tinggal menikmati keuntungannya. Agar BEP Balik dengan Cepat? Terapkan 5 Tips Ini Yuk!

 

Lokasi yang dipilih strategis

 

Bisnis yang kita jalankan, harus memiliki posisi kedai/toko/ruko yang strategis. Lokasi yang ramai dan tepat, membantu kita mendapatkan omzet besar dan begitupun BEP-nya akan kembali dengan cepat. Seorang pebisnis, perlu survey lokasi terlebih dahulu dan melihat lokasi ramai atau tidak.

 

Lakukan take over

 

Metode ini ialah kita membeli sebuah usaha yang sudah berjalan, jadi kita tidak perlu memulainya dari nol. Mengambil alih usaha yang sudah berjalan inilah, yang bisa mempercepat BEP. Namun kita kudu bisa meyakinkan, pemilik waralaba sebelumnya untuk diambil alih kepemilikannya. Kita tidak perlu pusing mencari pelanggan, karena usaha yang kita dirikan sudah memiliki segmen pelanggan dan potens pasar.

 

Perencanaan biaya yang seefisen mungkin

 

Perencanaan ini dimaksutkan, usaha penghematan agar omzet bisa lebih optimal lagi. Hal-hal yang bisa menghematnya misalnya, biaya listrik sewa, air dan lain-lain. Kejelian seorang pewaralaba harus digunakan, anggap ini tantangan dan lakukan dengan cermat pembukuan keuangannya.

 

Kualitas dan kuantitas produk harus terjaga

 

Mempertahankan kualitas rasa, dalam usaha kuliner harus dijaga. Jangan sampai ada perubahan dari segi penampilan, rasa dan hal lain yang bisa menghancurkan kualitas produk kita. Ikuti panduan dan SOP dari waralaba pusat. Stok dijaga untuk selalu ada, jangan sampai terhambat. Mungkin kita bisa mengusahakan barang yang sama, tapi pastilah kualitas akan beda rasannya dan konsumen yang sudah sering berlangganan pasti akan tahu perbedaannya. Maka jangan sampe stok produk kita kosong, usahakan tetap ada dan harus kita list untuk jaga-jaga.

 

Hak utama bisnis harus dipegang

 

Pastikan kita memiliki hak utama kemitraan, guna melindungi di daerah yang sama kita tinggal terdapat usaha sejenis. maka diwajibkan agar saling bekerjasama dalam membangun brand. Karena biasanya, dalam satu daerah ada jatah kemitraan sendiri.

 

Semoga Tips menerapkan BEP agar balik dengan cepat ini bisa bermanfaat.

Pentingnya Memonitoring Bisnis

Cafeos Ice Blend

Cafeos Ice Blend

 

Cafeos.net – Ketika anda sudah mulai menjalankan bisnis, jangan merasa sudah hebat karena mentang-mentang anda sekarang sudah jadi pengusaha. Justru saat anda merintis bisnis, ini adalah masa-masa anda akan mengalami saat kritis. Salah satu jalan memantau bisnis anda dengan jalan, memonitor. Untuk apa tujuan memonitor ini agar, bisnis yang kita bangun berkembang maju. Misalnya anda berbisnis waralaba minuman coklat Cafeos, ya anda harus bisa merencanakan stratei-strategi yang bisa mengembalikan modal anda dengan cepat. Agar modal bisa kembali dengan cepat, salah satu cara usahanya adalah memonitor usaha franchise minuman coklat anda.

 

Kalau bisnis anda mau sukses, maju dan berkembang dibutuhkan rencana, action dan monitor itu sangat penting. Jangan sampai ketika anda membuka bisnis, kemudian nggak dimonitoring hasilnya akan kacau nantinya.

 

Misalnya setiap awal hari Senin, diadakan briefing dengan tim yang bekerja untuk membahas rancangan strategi dan hasil yang sudah dijalani. Memilah strategi yang baik dan optimal untuk dijalankan dan meninggalkan strategi yang tidak menghasilkan. Hindari dan jangan sampai binis kita diam ditempat (stagan), karena luput dari memonitoring dan koordinasi dengan tim.

 

Contoh spesifiknya target omset. Bagaimana agar target omset bulan ini bisa menjadi yang diharapkan, maka kuncinya adalah selalu memotinoring agar target tersebut bisa terwujud.

Contoh lainnya, memonitor kerja tim atau karyawan, agar kerjanya bisa maksimal hingga hasil yang dicapai pun sesuai dengan keinginan.

testimoni-team-1

 

Intinya kalau anda niat untuk membuka usaha dan menjalankan bisnis, ya harus konsisten dalam memonitoring bisnisnya agar terus bisa berkembang dengan maju dan menghasilkan profit yang besar. Jangan pas buka bisnis doang semangat, semangat itu juga harus dijaga pas ngembangin bisnisnya, membuat strategi dan monitor! Kalau sudah berjalan dengan baik bisnis anda, sudah bisa balik modal kemudian cashflownya juga sudah mulai stabil. Anda bolehlah berleha-leha sejenak dalam memonitor dan mulai berfikir untuk melakukan ekspansi bisnis.